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La création et la gestion d’un réseau de franchise/distribution offline
La création et la gestion d’un réseau de franchise/distribution offline
La création et la gestion d'un réseau de franchise ou de distribution offline sont des défis importants pour toute entreprise cherchant à étendre son empreinte sur le marché.
Lorsqu'il est correctement mis en place, un réseau de franchise ou de distribution peut aider à accélérer la croissance de l'entreprise en tirant parti de la notoriété de la marque et de l'expertise de ses partenaires locaux.
Cependant, la mise en place d'un tel réseau implique de nombreux défis, tels que la sélection de partenaires de confiance, l'élaboration de contrats de franchise ou de distribution efficaces, la formation des franchisés ou des distributeurs et la gestion des opérations sur site.
Objectifs de la formation
- Être en capacité de définir les atouts de la franchise/distribution.
- Mesurer les impacts de type de business sur l’entreprise.
- Définir les opportunités/risques de ce business modèle.
Itinéraire pédagogique
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Le pourquoi de la franchise/distribution ?
- La définition de chacun des processus, les plus et les moins
- Les statuts juridiques et leurs conséquences, comment les maitriser ?
- Qui sont les acteurs de la mise en place de la franchise/distribution ?
- Les incidences sur l’organisation de l’entreprise, lesquelles accepter ?
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Quels sont les objectifs définis pour l’entreprise ?
- Les objectifs quantitatifs, combien, où et quand ?
- Les objectifs qualitatifs, comment et qui ?
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Quelles sont les incidences de ce processus ?
- Comment apprivoiser les conséquences sur les ressources humaines ?
- L’organisation, quels changements au sein du département commercial ?
- Les produits, politique de prix, des modifications à prévoir ?
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La franchise/distribution, en sortir ?
- Quelles visions pour l’entreprise sur le LT ?
- Quel modèle de développement pour l’entreprise ?
- Les opportunités et les risques, bien les identifier
Formateur
Emmanuel JEAN
Voir son profil
- Cette formation s’adresse :
- Directeurs Commerciaux, PDG et DG.
- Pré-requis :
- Aucun
- Durée préconisée :
- 1 jour
- Méthode pédagogique :
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- Partages expériences vécues
- Partages best practises
- Proposition plans d’action et mise en œuvre
- Possibilité de suivi et accompagnement sur le processus
- Modalités d'évaluation :
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- Questionnaire d'évaluation en fin de formation et correction instantanée par le formateur.
- Entretien de suivi minimum 1 an après après la formation avec évaluation sur la création du réseau.
- Tarif :
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- Formation intra et inter possible ;
- Tarif : 1000 euros pour la formation.
- Modalités et délais d'accès :
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- A partir du 1er contact, un devis est établi dans les 48h.
- Le règlement de la formation sera dû en totalité à réception d'une facture émise par l'organisme de formation à destination du client et à l'issue de la dernière journée de formation.
- Si un ou plusieurs bénéficiaires sont en situation d'handicap, merci de nous contacter au plus vite pour mettre en oeuvre les mesures adaptées afin de permettre à chacun de suivre la formation dans les meilleures conditions.
- Solution de financement :
- Votre compte CPF, l’OPCO concerné, le FNE et l’AIF.
Contact
Pédagogique, administratif et référent handicap : emmanuel.jean@ayomformation.com