Formations Management Cultiver un leadership bienveillant

Cultiver un leadership bienveillant

Manager avec bienveillance… cela sonne parfois comme une injonction inaccessible.

La bienveillance... un mot qui a perdu sa saveur pour certains, qui sonne comme une injonction ... ou une évidence pour d'autres.

Mais finalement POURQUOI faire preuve de bienveillance dans ses pratiques managériales ?
Et surtout COMMENT réussir à pratiquer un management bienveillant à l'heure où tout va si vite, où la pression s'accélère, on l'on perd ses repères...

De façon ludique et avec auto-bienveillance, chacun trouvera des clés concrètes et sur mesure pour développer sa bienveillance managériale en douceur.

Objectifs de la formation

  1. Gagner en confort et en sérénité en tant que manager.
  2. Développer une influence positive et bienveillante.
  3. Fédérer et convaincre sans manipuler.

Itinéraire pédagogique

  1. Jeux de rôles et rapports de force

    1. Comprendre les mécanismes cérébraux qui régissent la confiance et les rapports de force dans un groupe
    2. Définir le périmètre de son leadership :
      Clarifier son rôle et ses limites
      Définir les objectifs et les moyens,
      Assumer ses responsabilités et responsabiliser ses équipes

    3. Communiquer de façon assertive : neutralité et bienveillance.

  2. Développer une saine influence :

    • Le charisme en question : Confiance en soi et présence
    • Assoir sa légitimité, augmenter sa crédibilité : expériences et compétences
    • Porter son message avec conviction : Congruence, alignement et exemplarité pour sonner juste

  3. Convaincre et fédérer sans manipuler

    • Réveiller son enthousiasme pour enthousiasmer naturellement
    • Savoir faire preuve d'empathie :
      Comprendre l'autre
      Le faire adhérer avec des arguments choisis

    • Les fondamentaux de l'écoute active : 

      Intention, posture et méthode 

      Mise en pratique

Formateur Florence de Luzan Voir son profil

Cette formation s’adresse :
Tout professionnel en charge d'une équipe : Managers, encadrants, animateurs, médiateurs
Pré-requis :
Aucun
Durée préconisée :
1 jour
Méthode pédagogique :

  • Analyse de situations vécues par les participants

  • Expérimentation collective - Échanges et discussions 

  • La formation peut se dérouler en présentiel comme en distanciel

Modalités d'évaluation :
  • Questionnaire d'évaluation en fin de formation et correction instantanée par le formateur.
  • Entretien de suivi dans les 6 mois après la formation avec évaluation d'un exemple d'un management collaboratif.
Tarif :
  • Formation intra et inter possible ;
  • Tarif : 500 euros pour la formation.
Modalités et délais d'accès :
  • A partir du 1er contact, un devis est établi dans les 48h.
  • Le règlement de la formation sera dû en totalité à réception d'une facture émise par l'organisme de formation à destination du client et à l'issue de la dernière journée de formation.
  • Si un ou plusieurs bénéficiaires sont en situation d'handicap, merci de nous contacter au plus vite pour mettre en oeuvre les mesures adaptées afin de permettre à chacun de suivre la formation dans les meilleures conditions.
Solution de financement :
Votre compte CPF, l’OPCO concerné, le FNE et l’AIF.

Contact
Pédagogique, administratif et référent handicap : emmanuel.jean@ayomformation.com

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