Nos Formations Management

Management : les fondamentaux

Le management est un domaine essentiel dans la gestion des organisations et des entreprises. Il est défini comme l'ensemble des activités visant à planifier, organiser, diriger et contrôler les ressources de l'entreprise pour atteindre ses objectifs.

Les fondamentaux du management sont les principes et les pratiques de base qui permettent de diriger une équipe de manière efficace.

Cette formation aura pour but de développer des compétences en leadership, en gestion du temps, en communication, en résolution de problèmes et en prise de décision.

Le recrutement, accroitre les expertises de l’entreprise

Toute entité (entreprise, communauté, association …) est constamment en mode de recrutement soit pour augmenter les effectifs, soit pour remplacer les départs.

Cela doit être même une obligation afin d’anticiper tous besoins et urgences.

La formation a pour but de présenter les différentes étapes du recrutement, de l’avant jusqu’à l’intégration de la nouvelle personne. Ce processus concerne beaucoup d’acteurs au sein de l’entreprise et aussi certains externes en fonction de la situation.

Le Management collaboratif, une collégialité et des décisions partagées

Un leader excelle lorsque les gens savent à peine qu’il existe. Quand son travail est accompli, son objectif atteint, ils disent : on l’a fait nous-mêmes (Lao Tseu).

Cette formation a pour but de “casser” les comportements et réflexes classiques pour rendre responsables et surtout acteurs toutes les personnes de la société.

Ce type de management rend plus facile le partage d’information, la volonté de participation à l’intérieur de chaque département de l’entreprise.

Recruter, Manager et Animer des équipes internationales

L’international est un enjeu stratégique pour bon nombre de sociétés, déjà confrontées à des activités sur différentes zones géographiques ou qui ont décidé de se lancer à l’assaut de nouveaux marchés.

De surcroit, il peut y avoir également la volonté de recruter des étrangers dans son siège par exemple, de pouvoir apporter un nouveau regard et une autre manière de réfléchir.

La formation va indiquer, conseiller et apporter des méthodes pour non seulement recruter les profils adéquats mais surtout les conserver et les faire grandir à l’intérieur de l’entreprise.

Le management opérationnel, les outils pour devenir un manager performant

Les managers opérationnels d'aujourd'hui pilote et encadrent leur service / département / pôle afin d'assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l'entreprise.

Ainsi, ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôler l'activité et motiver les équipes.

Ces décisions ont pour but d'optimiser l'organisation du travail tout en développant les compétences.

Elaborer son projet d'établissement dans le secteur social et médico-social

L'élaboration d'un projet est une étape cruciale dans la mise en place d'un projet d'établissement dans le secteur social et médico-social. En effet, un projet bien élaboré permet de définir les objectifs et les actions à mener pour répondre aux besoins des usagers et améliorer leur qualité de vie.

Le projet d’établissement représente l’un des fondements des établissements et services sociaux et médico-sociaux.

Il constitue à la fois le socle des orientations de l’institution et un outil pertinent de management, particulièrement en cette période de perte de sens dans le secteur.

Communication de crise

Cette formation en communication de crise vise à apprendre aux participants à anticiper, prévenir et gérer une crise.

Les sujets couverts comprennent la planification et la gestion de la communication en situation de crise, la communication avec les parties prenantes, les mesures de prévention et la gestion de l'après-crise.

Des études de cas et des simulations aident à renforcer les compétences.

Gestion de Projet Digital

La gestion de projet digital (ou gestion de projet numérique) est une approche de gestion de projet qui vise à planifier, organiser, suivre et contrôler un projet en utilisant des outils numériques.

Cette méthode de gestion de projet est de plus en plus utilisée dans tous les secteurs d'activité.

Elle permet de gérer les projets de manière plus efficace et efficiente, tout en améliorant la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe.

Les soft skills au service de la performance des organisations

Parce que la seule compétence métier ne suffit plus, le développement des soft skills (ou compétences comportementales) est un puissant levier de développement du capital humain et de la performance des organisations.

Les bénéfices d'un tel développement sont multiples en termes de communication interne et externe, de leadership, de résilience et d'adaptabilité, de coopération, de créativité, d'innovation, et de service client.

L'objectif de cette formation est d'améliorer votre niveau de conscience des enjeux liés au développement de ces compétences et d'identifier pour vous et/ou votre équipe et/ou votre organisation les transformations possibles.

Les fondamentaux de la prise de parole en public et du pitch

En tant qu'animal social, l'aptitude à communiquer de manière claire et persuasive revêt une importance capitale dans le monde professionnel.

Animer une réunion, faire un discours devant un large public, défendre son offre commerciale devant son client, pitcher sur un temps court, sont autant de moments clefs qui requièrent une prise de parole en public efficace.

L'objectif de cette formation est de développer, sur le fond et la forme, votre aisance et votre impact en tant que communicateur. Ainsi vous pourrez influencer positivement l'ensemble de vos parties prenantes (équipe, hiérarchie, client, ...), inspirer la confiance et accroître votre leadership.

Neuromanagement, manager autrement grâce aux neurosciences

Management participatif, bienveillance, empathie, assertivité...
La démonstration n’est plus à faire : Développer ses softskills est une véritable ressource managériale. Mais il est parfois difficile d'y voir clair dans ces nouvelles formes de management.

A la lumière des neurosciences, nous distinguerons les enjeux des grandes "partitions cérébrales" pour choisir la posture managériale adaptée à chaque situation.

Le Neuromanagement permet de gagner en confort dans ses fonctions et de créer une dynamique durable pour ses équipes.

Cultiver un leadership bienveillant

Manager avec bienveillance… Cela sonne parfois comme une injonction inaccessible. Le quotidien, semé d’embûches, est parfois difficile à gérer. Dépassés, nous pouvons perdre le contrôle.

Difficile alors d’adopter des comportements mutuellement positifs et constructifs : Convaincre et fédérer sans manipuler, assumer ses fonctions d'encadrement sans "écraser" ses collaborateurs...

Il existe des clés concrètes et accessibles pour être confortable et plus efficient dans sa posture de manager bienveillant. Ensemble, nous verrons comment construire des liens durables avec nos équipes au service de la performance collective.