Formations Management Neuromanagement

Neuromanagement, manager autrement grâce aux neurosciences

Management participatif, bienveillance, empathie, assertivité...

Les nouveaux managers sont de véritables "hommes et femmes orchestre".

Face aux enjeux complexes du management, les neurosciences permettent de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau et ainsi :

  • Ajuster ses comportements, sonner juste, en fonctions des grandes "partitions" qui se jouent
  • Accorder en finesse les violons de l'équipe pour plus d'harmonie
  • Atteindre plus facilement et plus durablement ses objectifs, sans fausse note

Objectifs de la formation

  1. Comprendre les mécanismes cérébraux qui peuvent impacter le bien-être et la performance et freiner le changement (stress, confiance, motivation, agilité mentale)
  2. Développer vos capacités (cognitives, émotionnelles et comportementales) pour manager sur mesure au quotidien
  3. Améliorer les relations avec vos collaborateurs pour plus de sérénité et d'efficacité

Itinéraire pédagogique

  1. Les modes mentaux : comment impulser et accompagner les changements

    1. Les 2 modes mentaux : mode automatique / mode adaptatif quel rôle pour quel objectif
    2. Les 4 gouvernances cérébrales : comprendre ce qui se joue…

    3. La bascule cognitive changer de disque

  2. Gestion du stress : gouvernance instinctive

    • Les mécanismes cérébraux qui régissent le stress
    • Gérer son propre stress : Favoriser le bien-être du manager, prérequis au bien-être des équipes
    • Gestion Relationnelle du Stress : Ajuster des comportements à l’état émotionnel de votre collaborateur

  3. Confiance en soi : gouvernance paléo-limbique

    • Les mécanismes cérébraux qui régissent la confiance en soi et en l'autre
    • La confiance individuelle : Manager sur mesure

    • Les rapports de force dans le groupe : Les prévenir et les assouplir

  4. La motivation en question : gouvernance néo-limbique

    • Les mécanismes cérébraux qui régissent les motivations
    • Pratiquer l’écologie motivationnelle : Tout ce qui m’anime n’est pas bon pour moi

    • Les 5 grands facteurs de motivation en entreprise

  5. Basculer pour être agile : créativité et capacité d’adaptation

    • Les mécanismes cérébraux de la bascule
    • Comment basculer ?

  6. Etudes de cas

    • Lire l’état émotionnel et cognitif : Le sien et celui de son interlocuteur
    • Ajuster ses comportements aux enjeux

Formateur Florence de Luzan Voir son profil

Cette formation s’adresse :
Managers, dirigeants, encadrants
Pré-requis :
Exercer des fonctions d’encadrement
Durée préconisée :
2 jours
Méthode pédagogique :

  • Analyse de situations vécues par les participants

  • Expérimentation collective - Échanges et discussions 

  • La formation peut se dérouler en présentiel comme en distanciel

Modalités d'évaluation :
  • Questionnaire d'évaluation en fin de formation et correction instantanée par le formateur.
  • Entretien de suivi dans les 6 mois après la formation avec évaluation d'un exemple d'un management collaboratif.
Tarif :
  • Formation intra et inter possible ;
  • Tarif : 800 euros pour la formation.
Modalités et délais d'accès :
  • A partir du 1er contact, un devis est établi dans les 48h.
  • Le règlement de la formation sera dû en totalité à réception d'une facture émise par l'organisme de formation à destination du client et à l'issue de la dernière journée de formation.
  • Si un ou plusieurs bénéficiaires sont en situation d'handicap, merci de nous contacter au plus vite pour mettre en oeuvre les mesures adaptées afin de permettre à chacun de suivre la formation dans les meilleures conditions.
Solution de financement :
Votre compte CPF, l’OPCO concerné, le FNE et l’AIF.

Contact
Pédagogique, administratif et référent handicap : emmanuel.jean@ayomformation.com

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