Formations Management Recruter, Manager et Animer des équipes internationales
Recruter, Manager et Animer des équipes internationales
Une activité internationale ne peut rencontrer le succès qu’avec un apport d’équipes internationales apportant une vision locale et sachant comment éviter tout écueil dans la construction et le développement d’un projet.
Ces équipes à recruter vont soit s’insérer au siège soit être au niveau local et de ce fait besoin de créer un véritable sentiment d’appartenance, sentiment accentué par la conviction des équipes en place que la différence fait la richesse de la communauté.
Tout l’enjeu sera de bien recruter selon des critères établis en interne mais aussi de se montrer suffisamment souple et pragmatique, ensuite, les phases de management et d’animation pour bien insérer ces nouvelles personnes, de les faire adhérer au projet et bien entendu de les conserver pour qu’elles puissent évoluer avec le projet en ayant une vraie vision à long terme.
Objectifs de la formation
- Être en capacité de définir l’impact de ce(s) recrutement(s) sur l’organigramme de l’entreprise.
- Définir la méthode du recrutement avec les objectifs recherchés.
- Définir les modalités de management de ces nouvelles recrues.
Itinéraire pédagogique
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Le recrutement international, quel processus à suivre ?
- Le pourquoi d’un renfort “différent” ? Quelles valeurs ajoutées ? Quels risques ?
- Comment recruter ? Quels supports utiliser ?
- Quelles différences locales à intégrer si besoin ? Attention aux chocs culturels !
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Comment assurer l’adaptation à la communauté ?
- Construire le parcours d’intégration, les étapes obligatoires
- Avoir un accompagnateur désigné au siège et/ou direction de la recrue
- Etablir des rapports d’étonnement
- Comment rendre les échanges les plus interactifs possible ?
- Comment assurer l’adaptation de l’entreprise à un nouveau modèle ?
- Quels enseignements à tirer et décisions pour futurs recrutements semblables ?
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Le management de la recrue, différent mais identique
- Comment tirer avantage de cette différence pour le groupe ?
- Comment accepter d’éventuelles remises en question ?
- Comment gérer les relations entre la recrue et les autres ?
- La capacité à changer et évoluer de chacun, comment la mesurer ?
Formateur
Emmanuel JEAN
Voir son profil
- Cette formation s’adresse :
- Directeurs BU, DRH, PDG et DG.
- Pré-requis :
- Aucun
- Durée préconisée :
- 1 jour
- Méthode pédagogique :
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- Partages expériences vécues
- Partages best practices
- Proposition plans d’action et mise en œuvre
- Possibilité de suivi et accompagnement sur le processus
- Modalités d'évaluation :
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- Questionnaire d'évaluation en fin de formation et correction instantanée par le formateur.
- Entretien de suivi dans les 6 mois/1 an après la formation avec évaluation d'un recrutement international.
- Tarif :
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- Formation intra et inter possible ;
- Tarif : 1000 euros pour la formation.
- Modalités et délais d'accès :
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- A partir du 1er contact, un devis est établi dans les 48h.
- Le règlement de la formation sera dû en totalité à réception d'une facture émise par l'organisme de formation à destination du client et à l'issue de la dernière journée de formation.
- Si un ou plusieurs bénéficiaires sont en situation d'handicap, merci de nous contacter au plus vite pour mettre en oeuvre les mesures adaptées afin de permettre à chacun de suivre la formation dans les meilleures conditions.
- Solution de financement :
- Votre compte CPF, l’OPCO concerné, le FNE et l’AIF.
Contact
Pédagogique, administratif et référent handicap : emmanuel.jean@ayomformation.com