Les soft skills au service de la performance des organisations

Dans la période d'incertitude et de changement constant traversée par les organisations, le développement de compétences comportementales est l'une des clefs au service de la performance des organisations et du maintien de l'employabilité des individus.

Au delà du savoir et du savoir-faire, le développement des soft skills améliore le savoir-être avec soi-même, avec ses collaborateurs, avec l'ensemble de son organisation et ouvre les portes d'une communication interpersonnelle de qualité. Il renforce le leadership et favorise un environnement de travail plus flexible et réactif, capable de s'adapter aux évolutions du marché notamment via l'innovation.

Cette formation a ainsi pour objectif de vous faire prendre conscience des enjeux et des bénéfices liés au développement de ces compétences et de vous permettre d'imaginer dans votre organisation les transformations à mettre en oeuvre à 3 niveaux : celui de l'individu, de l'équipe et de l'organisation.

Objectifs de la formation

  1. Clarifier et comprendre la palette étendue des soft skills
  2. Percevoir en quoi les soft skills sont un levier de performance pour l'individu et l'organisation
  3. En fonction des enjeux de votre organisation (amélioration de la performance, évolution de l'organisation du travail, ...) définir les soft skills à renforcer, le niveau d'intervention (individu - équipe - organisation) et les méthodes de mise en place."

Itinéraire pédagogique

  1. Les fondamentaux des soft skills :
    • Hard skills et soft skills
    • Les soft skills liées à la relation à soi
    • Les soft skills liées aux relations interpersonnelles
    •  Les soft skills liées aux équipes et aux organisations
  2. Le socle de base de soft skills pour un manager :
    • Apports théoriques
    • Mise en pratique sous forme expérientielle
  3. Choix par les participants de soft skills supplémentaires dans une liste :
    • Apports théoriques
    • Mise en pratique sous forme expérientielle
  4. Travail collectif sur des situations aménées par les participants (contexte, enjeux, apport potentiel des soft skills face à ces enjeux, pré-requis et conduite de la transformation).

Formateur Alain VIARD Voir son profil

Cette formation s’adresse :
DG, DRH et Managers en poste ou futurs managers.
Pré-requis :
Aucun
Durée préconisée :
2 jours
Méthode pédagogique :
  • Mélange de théorie et de pratique
  • Partage des expériences
  • Séquences de prise de recul
  • Adaptation à des besoins spécifiques
Modalités d'évaluation :
  • Questionnaire d'évaluation en fin de formation.
  • Entretien de suivi dans les 3 à 6 mois après la formation pour évaluer la mise en place ou accompagner la mise en place d'une compétence de type soft skills
Tarif :
  • Formation intra et inter possible. Présentiel ou distanciel.
  • Tarif : 2400 euros pour la formation.
Modalités et délais d'accès :
  • A partir du 1er contact, un devis est établi dans les 48h.
  • Le règlement de la formation sera dû en totalité à réception d'une facture émise par l'organisme de formation à destination du client et à l'issue de la dernière journée de formation.
  • Si un ou plusieurs bénéficiaires sont en situation d'handicap, merci de nous contacter au plus vite pour mettre en oeuvre les mesures adaptées afin de permettre à chacun de suivre la formation dans les meilleures conditions.
Solution de financement :
Votre compte CPF, l’OPCO concerné, le FNE et l’AIF.

Contact
Pédagogique, administratif et référent handicap : emmanuel.jean@ayomformation.com

Cette Formation vous intéresse ?